Profundización: Causas y factores de riesgo asociados al abandono de programas de atención en enfermedades crónicas
- Jefferson Andres Bautista Gomez
- 27 jun
- 4 Min. de lectura
Resumen

El abandono del programa en pacientes con enfermedades crónicas es un fenómeno multifactorial, influido por variables individuales, sociales, estructurales y del sistema de salud. Entender estas causas en profundidad es clave para diseñar programas que logren mayor adherencia y continuidad.
Este anĆ”lisis se fundamenta en el modelo teórico de Andersen-Newman y se complementa con literatura empĆrica reciente en patologĆas como diabetes tipo 2, EPOC e hipertensión.
Modelo de Andersen-Newman: una estructura para entender el abandono.
Este modelo conceptual organiza los factores de uso o desuso de servicios de salud en tres dimensiones principales: factores predisponentes, habilitadores y de necesidad (Andersen & Newman, 1973).
I. Factores predisponentes
Son caracterĆsticas individuales que influyen en la disposición general de una persona a usar o abandonar servicios de salud, incluso antes de que surja una necesidad especĆfica.
Edad y nivel educativo: Se ha documentado que pacientes mĆ”s jóvenes y con menor escolaridad presentan mayores tasas de abandono, en parte por menor percepción de riesgo y menor adherencia a regĆmenes terapĆ©uticos (Bosworth et al., 2006).
Alfabetización en salud: Una comprensión limitada de la enfermedad y su tratamiento estÔ asociada con menor seguimiento (Berkman et al., 2011).
Actitudes y creencias: La preferencia por terapias alternativas o la baja confianza en el sistema de salud tambiƩn se relacionan con desenganche (Horne et al., 2005).
II. Factores habilitadores: Estos determinan el grado de acceso prƔctico a los servicios de salud.
Condiciones económicas: Los costos indirectos del tratamiento (transporte, ausentismo laboral) pueden actuar como barreras importantes (Starfield et al., 2005).
LogĆstica y transporte: Las dificultades de acceso fĆsico son recurrentes en poblaciones rurales o marginales (Syed et al., 2013).
Carga de cuidado: Pacientes que ademƔs son cuidadores tienden a postergar su propio tratamiento (Rosland et al., 2013).
Brecha digital: La falta de habilidades tecnológicas limita la participación en modelos hĆbridos de atención (Kontos et al., 2014).
III. Factores de necesidad: Se refieren a la percepción subjetiva o clĆnica de necesidad de atención.
Ausencia de sĆntomas: La falta de sintomatologĆa visible disminuye la adherencia en patologĆas como la hipertensión (Sabate, 2003).
Experiencias previas negativas: El maltrato o la falta de resultados percibidos pueden inducir abandono (Weinstein et al., 2014).
Fatiga del paciente crónico: El agotamiento fĆsico y emocional derivado de mĆŗltiples citas y tratamientos impacta la continuidad (Bayliss et al., 2007).
Complejidad del tratamiento: La polifarmacia y los efectos secundarios reducen la adherencia (Ingersoll & Cohen, 2008).
Factores relacionales y sociales
Ā Relación con el equipo clĆnico
Trato despersonalizado: La percepción de poca empatĆa o comunicación deficiente se ha vinculado a menor fidelidad al tratamiento (Zolnierek & DiMatteo, 2009).
Falta de continuidad: Cambios frecuentes en el personal tratante interrumpen el vĆnculo terapĆ©utico (Cabana et al., 1999).
Sensación de juicio: El uso de un lenguaje punitivo o culpabilizador por parte del personal clĆnico puede generar evasión (Browne et al., 2011).
Soporte familiar y comunitario
Aislamiento social: La falta de redes de apoyo afecta negativamente la adherencia (DiMatteo, 2004).
Entornos que deslegitiman el tratamiento: Cuando el entorno inmediato minimiza la enfermedad, el paciente tiende a abandonar (Gallant, 2003).
Cultura del autocuidado: En entornos donde la prevención no es valorada, se normaliza el abandono (Nutbeam, 2008).
Conclusión
El abandono en programas crónicos no responde a una sola causa, sino a una constelación de determinantes. Muchos de estos factores interactúan y se acumulan, generando un entorno propicio para la discontinuidad. Abordar esta complejidad requiere estrategias focalizadas, culturalmente competentes y adaptadas al contexto de vida del paciente.
Referencias
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